No importa a qué universidad vas, si no la posición relativa frente a tus compañeros.
domingo, 17 de noviembre de 2013
lunes, 21 de octubre de 2013
jueves, 26 de septiembre de 2013
Acerca de la búsqueda del éxito
En esta entrevista el profesor de Wharton G. Richard Shell habla de la búsqueda del éxito y del libro que escribió al respecto ("Springboard: Launching Your Personal Search for Success").
Entre otros temas, habla de la diferencia entre felicidad y éxito. Y da dos consejos para alcanzar el éxito. Uno es "keep shooting" (perserverancia) y otro es conectar los puntos de la propia historia para entenderla y dedicarse a algo que tenga sentido en base a dicha historia.
domingo, 22 de septiembre de 2013
viernes, 20 de septiembre de 2013
miércoles, 18 de septiembre de 2013
lunes, 16 de septiembre de 2013
Interesante charla de Clayton Christensen
Christensen comienza hablando de disrupción en la industria. De cómo muchos competidores ingresan a los mercados por el "low end" (menores márgenes) y gradualmente van corriendo a los competidores existentes hacia el "high end" (mayores márgenes), hasta que los desbancan (ejemplo: marcas de autos japonesas vs. marcas de autos norteamericanas).
Luego habla de sus valores y cuenta una excelente anécdota de cuándo y por qué se negó a trabajar en sábado y domingo.
Y finalmente propone una interesante visión de marketing: Se debe pensar en qué "trabajo" hace un producto para que lo "contratemos". Y trabajar en las dimensiones del producto relevantes para dicho trabajo. Da un excelente ejemplo de esto con los milkshakes.
En vez de convencer al cliente que quiere nuestro producto (con publicidad), hay que tomar el input del cliente al hacer el producto, para que se venda solo.
Luego habla de sus valores y cuenta una excelente anécdota de cuándo y por qué se negó a trabajar en sábado y domingo.
Y finalmente propone una interesante visión de marketing: Se debe pensar en qué "trabajo" hace un producto para que lo "contratemos". Y trabajar en las dimensiones del producto relevantes para dicho trabajo. Da un excelente ejemplo de esto con los milkshakes.
En vez de convencer al cliente que quiere nuestro producto (con publicidad), hay que tomar el input del cliente al hacer el producto, para que se venda solo.
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